防控金融、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，近兩年一直是經(jīng)濟(jì)工作的重中之重。近期一個(gè)引發(fā)社會(huì)高度關(guān)注的事件，是去年因資金鏈斷裂而現(xiàn)危機(jī)并停牌的A股上市公司樂視網(wǎng)復(fù)牌后連續(xù)跌停，市值嚴(yán)重縮水。同時(shí)，萬達(dá)、海航等風(fēng)云企業(yè)則債務(wù)問題負(fù)面消息纏身，這些號(hào)稱資產(chǎn)以萬億元計(jì)的公司眼下都在忙著出售資產(chǎn)，以便應(yīng)對(duì)債務(wù)壓力。

這種情況的發(fā)生，給我們上了一堂生動(dòng)的金融風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)課，對(duì)我們的金融監(jiān)管、宏觀調(diào)控敲響了警鐘。這些明星企業(yè)，據(jù)媒體報(bào)道，負(fù)債動(dòng)輒七八千億元，光利息每年就高達(dá)幾百億元。當(dāng)然，這些企業(yè)都聲稱自己資產(chǎn)遠(yuǎn)大于負(fù)債，但當(dāng)他們現(xiàn)在出售資產(chǎn)的時(shí)候，其資產(chǎn)的價(jià)格是遠(yuǎn)低于其賬面資產(chǎn)估值的。

高負(fù)債、高杠桿，本身就是經(jīng)濟(jì)不健康的一種表現(xiàn)。在經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張周期，問題可能不甚明顯；一旦經(jīng)濟(jì)進(jìn)入收縮周期，國(guó)家控制貨幣供應(yīng)，企業(yè)就有可能“樂視化”。近些年來，我國(guó)金融資源向以房地產(chǎn)為代表的部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)過度集中，形成對(duì)實(shí)業(yè)、特別是創(chuàng)新型行業(yè)與企業(yè)的擠出效應(yīng)。房地產(chǎn)企業(yè)虛胖，創(chuàng)新型、成長(zhǎng)性公司貸款難，進(jìn)而影響產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

防控化解重大風(fēng)險(xiǎn)是我國(guó)三大攻堅(jiān)戰(zhàn)之首，但這是一項(xiàng)壯士斷腕的工作，我們要作好充足準(zhǔn)備。有些債務(wù)問題負(fù)面消息纏身的大企業(yè)，一直是國(guó)內(nèi)投資的主要力量。有的地方鼓勵(lì)“金融創(chuàng)新”，名目繁多的“特色衍生品”令人眼花繚亂，這也是系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的源頭之一。防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，就得學(xué)會(huì)放棄。

但不管代價(jià)多大，這項(xiàng)工作都要切實(shí)推進(jìn)，堅(jiān)決守住不發(fā)生系統(tǒng)性區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn)的底線。金融監(jiān)管、化解企業(yè)和地方政府債務(wù)、去杠桿，本身就難度極大，牽一發(fā)而動(dòng)全身。如果防控與化解措施不力、施策不精準(zhǔn)，一旦重大風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)，就有可能遲滯全面建成小康社會(huì)、中華民族偉大復(fù)興的歷史進(jìn)程。不把這項(xiàng)工作做好，所謂發(fā)展與增長(zhǎng)就無從談起。

防控化解重大風(fēng)險(xiǎn)，首先要更新發(fā)展觀念，堅(jiān)決摒棄唯GDP論。發(fā)展離不開增長(zhǎng)，但必須是高質(zhì)量的增長(zhǎng)和發(fā)展；增長(zhǎng)要有項(xiàng)目拉動(dòng)，但不能一哄而起爭(zhēng)搶房地產(chǎn)開發(fā)。有些企業(yè)負(fù)債數(shù)千億元，與各地“大開發(fā)”需求過旺不無關(guān)系。立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，少些政績(jī)沖動(dòng)，讓市場(chǎng)發(fā)揮在資源配置中起決定性作用，無疑對(duì)去杠桿具有助益。

現(xiàn)在一些企業(yè)通過高負(fù)債快速擴(kuò)張，表面上進(jìn)了世界五百?gòu)?qiáng)，其實(shí)很虛弱。通過擠泡沫、去杠桿，可以把金融資源更多地配置到“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”中去。高杠桿高負(fù)債企業(yè)紅火的地方，創(chuàng)新其實(shí)不易，這也是一些地方經(jīng)濟(jì)活力不足的原因。把金融理順了，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)獲得更多資源支撐，就有了強(qiáng)勁動(dòng)力。